南方中心站 推行成本預(yù)算 配備專職人員 完善南方五省區(qū)電力質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)布時(shí)間：2019-07-15              來源：南方中心站副站長(zhǎng) 袁太平

南方中心站副站長(zhǎng)  袁太平

2019年，南方中心站認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷健全完善南方區(qū)域質(zhì)量監(jiān)督體系，為建設(shè)安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)提供了有力支持。

（一）認(rèn)真落實(shí)國家能源局有關(guān)要求

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國家能源局關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作意見的通知》（國能發(fā)安全〔2018〕21號(hào)）等文件精神，堅(jiān)決按照國家能源局的各項(xiàng)指示和要求，以“規(guī)范南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理”為目標(biāo)，以“理順質(zhì)量監(jiān)督體系和工作機(jī)制”為抓手，不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、深化職責(zé)管理、建章立制、守正創(chuàng)新，努力克服工作中面臨的各項(xiàng)困難，全力做好質(zhì)量監(jiān)督工作，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

（二）質(zhì)量監(jiān)督體系推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新的突破

正式出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)健全完善南方五省（區(qū)）電力工程定額管理和質(zhì)量監(jiān)督體系工作方案的通知》（南方電網(wǎng)基建〔2018〕34號(hào)）。首次發(fā)文明確了南方電力工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織體系、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職級(jí)和人員編制、各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)、質(zhì)監(jiān)工作范圍、質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)檢運(yùn)作模式、質(zhì)量監(jiān)督專家?guī)旃芾怼⑼七M(jìn)質(zhì)量監(jiān)督信息化管理、資金來源和使用范圍等核心內(nèi)容，對(duì)規(guī)范南方電力質(zhì)量監(jiān)督工作具有重要的意義。為努力構(gòu)建專業(yè)獨(dú)立、規(guī)范高效、制度完善的電力工程質(zhì)量監(jiān)督體系邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

（三）初步理順南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作界面和管理關(guān)系

依據(jù)《關(guān)于成立南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的批復(fù)》（電建質(zhì)監(jiān)〔2005〕28號(hào)）、《關(guān)于成立南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的通知》（南方電人〔2005〕91號(hào)）、《印發(fā)南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定的通知》（南方電力質(zhì)監(jiān)〔2012〕1號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)健全完善南方五省（區(qū)）電力工程定額管理和質(zhì)量監(jiān)督體系工作方案的通知》（南方電網(wǎng)基建〔2018〕34號(hào)）等文件精神，協(xié)調(diào)南方電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于明確南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作界面的通知》（南網(wǎng)基建〔2019〕17號(hào)），初步理順南方電力質(zhì)量監(jiān)督管理工作界面和管理關(guān)系。

（四）完成制度體系修制定工作

全面執(zhí)行國家能源局關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，按照“精簡(jiǎn)、適用”的原則，修制定了適用于南方五省（區(qū)）質(zhì)量監(jiān)督工作的規(guī)定和辦法。主要有：《南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定（試行）》《南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督專家?guī)旃芾磙k法（試行）》《南方電網(wǎng)公司110千伏及以上電網(wǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書（試行）》《南方電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》共4項(xiàng)管理制度。

（五）質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用“專項(xiàng)預(yù)算制”穩(wěn)步推行

南方中心站質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)采用“專項(xiàng)預(yù)算制”管理，納入南方電網(wǎng)公司年度預(yù)算專項(xiàng)，公司總部開設(shè)專用賬戶。南網(wǎng)能源院作為南方中心站日常運(yùn)營(yíng)管理單位，具體負(fù)責(zé)南方中心站財(cái)務(wù)管理工作，包括：預(yù)算編制、費(fèi)用報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等。

下一步，南方五省（區(qū)）各中心站質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)將參照南方中心站做法，逐步列入各電網(wǎng)公司預(yù)算計(jì)劃，各項(xiàng)目站列入所掛靠供電局年度專項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃，其申請(qǐng)、使用和監(jiān)督檢查按各掛靠單位相關(guān)制度執(zhí)行。