可靠性和質監(jiān)中心積極推進預算績效管理工作發(fā)布時間：2020-12-04              

為貫徹落實中央關于全面實施預算績效管理的意見，按照《國家能源局全面實施預算績效管理工作方案》的部署，可靠性和質監(jiān)中心從強化組織領導、樹立績效管理理念、加強預算績效管理等方面著手，全面提升中心預算績效管理工作。

切實強化組織領導。中心主要負責人親自研究、親自部署、組織落實，通過主任辦公會、月度例會等，對落實《國家能源局全面實施預算績效管理工作方案》提出要求，明確責任；中心領導班子成員負責抓好分管處績效管理工作，層層壓實責任，多措并舉抓好落實。綜合處與業(yè)務處緊密配合，綜合處加強監(jiān)督管理，業(yè)務處切實落實績效主體責任，確保績效管理工作抓出成效。

積極引導中心干部樹立績效管理理念。加強績效管理理論知識宣講， 2020年3月底，通過線上培訓形式對全體干部職工開展了預算績效管理宣講，從全面實施預算績效管理的法律和政策要求、預算績效管理體系及設置要求、項目支出績效評價管理辦法等方面進行了講解，并對編制2020年預算績效目標存在的誤區(qū)和疑問進行了解答。通過宣講，提高了全體干部職工預算績效管理認識，增強了做好預算績效管理的自覺性和主動性。同時，在月度例會上，將績效管理要求融入到預算執(zhí)行中，同布置，同監(jiān)督。

將績效管理理念和方法融入到事前預算編制、事中執(zhí)行監(jiān)控、事后績效評價的全過程。編制預算時，引導各處把績效目標作為重要環(huán)節(jié)，注重績效的針對性和可行性，著力在可操作、可量化、可評估方面下功夫。事中執(zhí)行時，月度例會調度預算進度，并對績效管理提出明確要求，確保預算執(zhí)行進度和績效科學合理，工作績效明顯。每年年底，組織開展績效自評工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時進行整改，并舉一反三，在第二年編制績效目標時進行優(yōu)化，不斷健全完善工作長效機制。